Raport A3 / A3 Management

Raport A3 jako narzędzie skutecznej komunikacji i zarządzania projektami.

raport_a3_a3_managementRaport A3 to niezwykle skuteczne i wszechstronne narzędzie służące do planowania, rozwiązywania problemów, komunikowania, wdrażania projektów i zarządzania zmianą. Choć z pozoru jest to jedynie zwykła kartka papieru formatu A3, wypełniona wykresami i schematami, to jednak reguły związane z metodyką tworzenia raportów A3 zmuszają ich autorów do logicznego myślenia, wymuszają komunikację między piszącym raport i odbiorcami oraz narzucają reżim związany z realizacją działań.

Cel

poznanie zasad tworzenia raportów A3 i możliwości ich praktycznego zastosowania w codziennej pracy do: usprawnienia komunikacji, wdrażania projektów, rozwiązywania problemów, zarządzania zmianą i in.

Program

  1. Ogólne informacje nt. raportów A3
  2. Kultura komunikowania się z wykorzystaniem raportu A3
  3. Prześledzenie procesu wdrażania projektu z użyciem raportu A3 (studium przypadku)
  4. Rodzaje raportów A3 i ich powiązanie z cyklem PDCA (Plan, Do, Check, Act)
    • Zasady tworzenia raportu A3
    • Tworzenie raportu A3 (ćwiczenie praktyczne)
    • Podsumowanie – korzyści, możliwości wykorzystania

Korzyści

  • Wdrożenie skutecznego narzędzia zarządzania projektami
  • Stworzenie standardowego procesu rozwiązywania problemów
  • Usprawnienie komunikacji i przepływu informacji w firmie
  • Wzrost umiejętności analitycznych wśród pracowników korzystających z raportu A3
  • Poznanie zwięzłej metody przekazywania informacji w organizacji

Prowadzący

Praktyk i licencjonowany trener, swoje doświadczenie związane z Lean Management zdobywał w europejskiej centrali Toyoty w Brukseli; specjalizuje się w obszarach: raport A3, PDCA, Kaizen i kreatywne systemy sugestii (szkolenia, wdrażanie, zarządzanie), TBP – metodologia rozwiązywania problemów. W sumie przeprowadził około 200 szkoleń, warsztatów i coachingów. Doświadczony specjalista ds. personalnych, wykładowca i trener.

Organizacja

I. Szkolenie z Raportu A3 – ………………… od 8:00 do 16:00 w siedzibie Synergy Trainings Wrocław ul. Krakowska 56-62.
Koszt 299 zł od os. + 23% VAT

II. Indywidualne sesje coachingowe z raportami A3 dla uczestników szkolenia, którzy stworzą własne Raporty A3.
Koszt 1h konsultacji to 200 zł od os. + 23% VAT. Konsultacje są dodatkowym elementem, z którego uczestnicy mogą korzystać dowolną ilość razy