Szkolenie celuje w obszar działań menedżerskich – inicjowanie i nadzorowanie zmian w organizacji. Uczestnik pozna najnowszą wiedzę z zakresu optymalizacji procesów i funkcjonowania organizacji oraz nabędzie umiejętność posługiwania się metodami inicjującymi i wspomagającymi zmiany w organizacji.
Program
Współczesna organizacja:
konieczność poprawy procesów we współczesnej organizacji
identyfikacja i rodzaje problemów w organizacji
istota procesów optymalizacyjnych
optymalizacja a reengineering, elementy twórczości i heurystyka w procesie optymalizacji
Proces Ciągłego Doskonalenia:
istota i cele, cykl działania organizacyjnego
cykl Deminga, współczesne systemy optymalizacyjne w organizacji
Proces KVP Kaskade:
wprowadzenie do Systemu KVP Kaskade
omówienie założeń systemu i funkcji
podstawy metodologiczne i teoretyczne, istota procesu jego funkcje
fazy procesu KVP: formułowanie celów, planowanie, podejmowanie decyzji, realizacja, kontrola przebiegu procesu, przepływ informacji i komunikacja interpersonalna
Wizualizacja w procesie KVP:
znaczenie, sposoby / formy
Filozofia Kaizen (GembaKaizen):
cele Kaizen, zasady Kaizen
stanowisko pracy, standaryzacja, zarządzanie jakością
metody w ramach filozofii GembaKaizen
Toyota Production System a Kaizen
BPI (Business Process Improvement):
cele BPI, zasady BPI, metody w ramach BPI
Projektowanie zmian optymalizacyjnych w organizacji:
analiza sytuacji, wyznaczanie celów,
wybór optymalnych metod,
ocena wyników.
Aspekty praktyczne:
ćwiczenia związane z planowaniem projektów optymalizacyjnych
ćwiczenia związane z metodyką Kaizen i GembaKaizen
ćwiczenia związane z określaniem celów optymalizacji i planowaniem realizacji zadań
Synergy Trainings należy do Grupy Edukacja. Sprawdź naszą pełną ofertę na stronie GrupaEdukacja.com