Zarządzanie projektami

Program

zarzadzanie_projektami

  1. Charakterystyka zarządzania projektami
    • definicja projektu
    • cykl życia projektu
    • pojęcia występująca w przedsięwzięciach projektowych
    • uniwersalność w zarządzaniu projektami
  2. Odbiorca / klient projektu
    • identyfikacja celów odbiorcy / klienta
    • uzasadnienie biznesowe projektu
    • jak identyfikować potrzeby klienta
    • pułapki w definiowaniu potrzeb
  3. Zespół projektowy
    • rola kierownika projektu
    • wybór osób do zespołu projektowego
    • efektywność zespołu
  4. Budżet projektu
    • określanie budżetu
    • metody określania i oceny kosztów
    • sposoby kontrolowania kosztów
  5. Struktura projektu – praktyczne podejście do planowania
    • zakres projektu
    • ustalanie celów głównych i cząstkowych projektu
    • Work breakdown structure (WBS) – definicja
    • budowanie WBS
    • budowanie harmonogramu, ustalanie kamieni milowych
    • alokacja zasobów finansowych – ustalanie budżetu
    • alokacja zasobów osobowych
    • metoda ścieżki krytycznej
    • ustalenie sposobów monitoringu i kontroli
  6. Zagadnienia projektowe
    • rejestr zagadnień projektowych
    • sposób zarządzania zagadnieniami projektowymi
  7. Ryzyka projektu
    • definicja ryzyka projektowego, identyfikacja ryzyka
    • sposoby zarządzania ryzykiem – rejestr ryzyka
    • zarządzanie ryzykiem: wpływ na efektywność i sukces projektu
  8. Zamknięcie projektu
    • ocena wykonania
    • rozliczenie projektu
    • wnioski na przyszłość – rejestr doświadczeń